領導不狠，員工不強：主管必學用人之道,
讓員工不斷的成長， 就是領導人對下屬最偉大的愛！ 假如你能有這樣的主管，要珍惜阿！
將 「吃苦當作吃補」吧！
就算是領導者，也要適時的激勵自己，因為還有人需要你。
「領導很難，我們都還在學！」
你大概想不到，連教父級的領導者－前GE的CEO傑克威爾許(Jack Welch)都會說這樣的話。
▼傑克威爾許(Jack Welch) –世界知名的傳奇CEO
想成為一個領導該有哪些技巧 ?
而當一個好的下屬，又應該有什麼心態 ?
使我痛苦者，必使我強大！
再強大的人，在溫順的環境中
都會失去狼性！
對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導。
任何強大公司都不會給下屬100%安全感，用殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
凡是想辦法給下屬100%安全感的公司都會毀滅，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
不給員工安全感，
其實才給了真正的安全感！
凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，
要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，
逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
將下屬養成羊，
是對下屬最大的不負責任！
對下屬的愛就是
考核他，要求他，逼迫他成長…
如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。
這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
【感悟】：
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
