求職技巧：老闆跟員工也有所謂的「社交距離」？這樣的相處關係最舒適！

人是群體動物，維持著適當的人際交往是對生活有幫助的，「社交」是人很重要的一項需求。因應目前防疫的規定，民眾目前都可以了解社交距離的重要性。那麼，你知道其實在職場上也有所謂的社交距離嗎？是不是在份內工作以外，常常在想著與老闆的距離應該要如何保持？是應該盡量親近、打成一片，還是稍微保持一點距離呢？

刺蝟法則告訴你心理距離的重要性

這裡要先提到「刺蝟法則」，刺蝟法則強調的是人際交往中的「心理距離」效應，你想想看如果兩隻刺蝟強碰在一起，因為身上都長著刺，雖然冬天寒冷，兩隻刺蝟相聚在一起反而無法取暖，反而是被彼此扎傷。刺蝟法則告訴我們，在人際交往中要承認彼此之間的外在或是內在的心理距離，對於其他人的個性、興趣，甚至是個人隱私，這些領域都要給予尊重。當發現失去這個心理距離後，你會發現身旁剩下的只有不安感。

心理學家也表示，若運用在職場上，公司內的領導者如果想帶領整個團隊順利完成任務，要和彼此維持良好的關係，這樣一方面也比較容易贏得下屬的尊重。下屬在工作時也能運用同理心，從主管的角度出發，盡可能的把工作任務做到最好。做到這些之後，也要記得必要時候還是得維持適當的距離，讓主管可以保有空間，也減少一些部屬之間的胡亂猜疑。

保持距離有撇步

身為領導者，在保持適當距離的前提下，需要的是先了解自己的管理風格、部屬的性格以及其工作內容。俗話說：魔鬼藏在細節裡，了解這些細節後，對於掌握距離才能做得更得心應手。

每一位領導者一定都會有屬於自己的管理風格，你需要先對你自己有所了解，釐清自己是屬於哪一種領導風格之後，才能決定利用哪一種方式來領導你的部屬。領導風格分為許多種：高壓派、親合派、權威派等，這些風格將會影響你的領導力。

再者，根據部屬的工作內容來決定管理方式，如果部屬的工作是產品開發，需要跟各部門做協調溝通，那麼你勢必需要以親近一點的態度來和你的下屬相處，這樣彼此討論的內容才會比較有收穫。如果是比較簡單型的工作內容，你的員工自主性夠高，那其實只需要提供他一個明確的工作時程以及工作標準，自然能將這一份任務做得很好。

不管是老闆還是主管，都需要和下屬維持一個最適當的距離。與老闆交往甚密，也許同事會對你閒言閒語，也會逐漸失去同事之間的信任。與老闆相處過程生疏，那麼老闆也無法很準確的了解你，自然很多事也不會交予你來負責，久而久之也許就不會重用你。無論何時何地何處，能與老闆保持適當距離，才是彼此之間相處起來最舒服的方式。