求職技巧:老闆跟員工也有所謂的「社交距離」?這樣的相處關係最舒適!

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人是群體動物,維持著適當的人際交往是對生活有幫助的,「社交」是人很重要的一項需求。因應目前防疫的規定,民眾目前都可以了解社交距離的重要性。那麼,你知道其實在職場上也有所謂的社交距離嗎?是不是在份內工作以外,常常在想著與老闆的距離應該要如何保持?是應該盡量親近、打成一片,還是稍微保持一點距離呢?

刺蝟法則告訴你心理距離的重要性

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這裡要先提到「刺蝟法則」,刺蝟法則強調的是人際交往中的「心理距離」效應,你想想看如果兩隻刺蝟強碰在一起,因為身上都長著刺,雖然冬天寒冷,兩隻刺蝟相聚在一起反而無法取暖,反而是被彼此扎傷。刺蝟法則告訴我們,在人際交往中要承認彼此之間的外在或是內在的心理距離,對於其他人的個性、興趣,甚至是個人隱私,這些領域都要給予尊重。當發現失去這個心理距離後,你會發現身旁剩下的只有不安感

心理學家也表示,若運用在職場上,公司內的領導者如果想帶領整個團隊順利完成任務,要和彼此維持良好的關係,這樣一方面也比較容易贏得下屬的尊重。下屬在工作時也能運用同理心,從主管的角度出發,盡可能的把工作任務做到最好。做到這些之後,也要記得必要時候還是得維持適當的距離,讓主管可以保有空間,也減少一些部屬之間的胡亂猜疑。

保持距離有撇步

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身為領導者,在保持適當距離的前提下,需要的是先了解自己的管理風格、部屬的性格以及其工作內容。俗話說:魔鬼藏在細節裡,了解這些細節後,對於掌握距離才能做得更得心應手。

每一位領導者一定都會有屬於自己的管理風格,你需要先對你自己有所了解,釐清自己是屬於哪一種領導風格之後,才能決定利用哪一種方式來領導你的部屬。領導風格分為許多種:高壓派、親合派、權威派等,這些風格將會影響你的領導力。

再者,根據部屬的工作內容來決定管理方式,如果部屬的工作是產品開發,需要跟各部門做協調溝通,那麼你勢必需要以親近一點的態度來和你的下屬相處,這樣彼此討論的內容才會比較有收穫。如果是比較簡單型的工作內容,你的員工自主性夠高,那其實只需要提供他一個明確的工作時程以及工作標準,自然能將這一份任務做得很好。

不管是老闆還是主管,都需要和下屬維持一個最適當的距離。與老闆交往甚密,也許同事會對你閒言閒語,也會逐漸失去同事之間的信任。與老闆相處過程生疏,那麼老闆也無法很準確的了解你,自然很多事也不會交予你來負責,久而久之也許就不會重用你。無論何時何地何處,能與老闆保持適當距離,才是彼此之間相處起來最舒服的方式

 

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  • 文字編輯:Serena
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