所有的成就都從「做」這個字開始，
做了就有希望、做了就有心得、
做了就有想法、做了就有感動，
更重要的是……做了才會有成就！
阿文畢業後在一家連鎖餐飲業上班，
工作才剛滿一年，就升遷當店長，
第一位八年級生店長。
他約請幾個朋友吃飯慶祝，大家都為他開心。
不過大家心裡同時也很納悶，
因為之前很少聽阿文提到工作的事情，
怎麼莫名其妙就當店長？我們也莫名其妙的被請客了。
我們這群朋友實在難以理解，
大家只知道他工作就是點餐、送餐、打掃。
點餐、送餐、打掃，難道這些簡單的事，
他有做得特別不一樣嗎？大夥們提出疑問。
到底是怎麼當店長的？
至少要跟大家說明一下嘛。阿文笑笑。
「其實，還蠻簡單的。」
阿文說：「你只要照著別人的命令做事，就好了。」
什麼？拜託！這是在開玩笑吧？
「照別人命令做事」，這是哪個年代的升遷學？
現在不都是發揮自己的創意、
找到自己的機會、展現自己的特色，
哪有人靠這麼被動
又沒意思的「照命令做事」的方法來升遷啊。
大家直接想到的是，這間公司是不是…….
阿文打斷大家：「不，讓我說明一下。」
他上班第一天，就被店長指派每天負責開門，
他照著做，此後他都是第一個到店的人。
內場的資深員工，都叫他負責清洗抽油煙機。
連外場的中午尖峰時刻，都是他站在櫃台，
忙得連喝水的時間都沒有！
「剛出來工作，就多作多學吧。」
阿文這樣跟自己說。
結果是，不到一個月，店內的「疑難雜症」
都變成阿文的工作了！
身為新人，被丟包這些事情背後的「共通點」，
就是這些事情，皆為比較「困難」且「不容易完成」的，
有的是需要花費比較多體力或精力，
根本沒有人想做，才會把這些麻煩的困難的事
交代一個新人去做。
於是阿文領悟了一件事：
「所有公司都習慣將困難的事
丟給新人做，老員工只做簡單的」。
也因這樣的習慣，讓新人不必想太多，
只要什麼都「好、好、好」，
困難的事、麻煩的事阿文都會了，
也做得順利了，當然成長很快，
也有可能可以得到升遷的機會，
因為，很容易被老闆看到。
相對來看，八年級生剛接觸職場，
好像什麼都不懂，乖乖的聽話，
所以很好命令很好指派，但他們又好像很聰明，
願意做別人不想做的困難的事、
麻煩的事，將他視為機會。
所以，如果你不知不覺一直忽略困難的事，
只做簡單的，將困難的都派給「新人」去做，
那就是讓他們快速的學會做困難的事，
也許很快的，你將會被取代。
