如何創業？《大人的周末創業》跟你談談創業一定會碰到的煩惱

當然，創業也會帶來煩惱。譬如以下：

找不到創業題材

剛開始創業時，或許無法立刻明白要做什麼。但是請放心，大家一開始都沒有概念。事實上，許多有意創業卻遲遲無法開始的人，最主要的理由就是「沒有想法」。

然而，誰都無法告訴你這個問題的答案，只能自己發掘。方法當然有，只是需要時間。

不確定能否成功

起步階段，當然不會知道創業能否成功。看看天才創業家或優秀經營者就知道，即便是頂尖人士，也絕非百發百中。我接受過眾多諮詢，也經常被問到「會不會成功呢？」但老實說，如果不去嘗試，終究無從得知。

創業必定有風險。其實公司的事業也一樣，只不過即使失敗，損失的也是公司，但創業的風險，完全由自己承擔。

不知道該怎麼做

拿起本書的讀者，大多是中堅上班族，應該沒有過創業經驗，或許甚至連參與企業草創階段、從顧客手上收取現金的經驗都沒有。此外，各位和年輕人不同，已經逐漸失去接納一切的率真、理解力及靈活變通的能力。就算閱讀創業書籍，或許也看得一頭霧水，無法確實吸收內容。這些問題我很清楚，因為我也是如此。

許多人一旦創業，都必須面對這些煩惱。那麼，該怎麼解決呢？

理解大人的局限

「大人有大人的局限」⸺ 考慮到這些狀況，更應該向四、五十歲左右的世代，推廣不同於一般周末創業的「大人的周末創業」。那麼，大人的局限到底是什麼呢？首先跟各位坦白大人與年輕人的不同之處：

與年輕人相比，缺乏體力、衝勁與應變能力

這點應該無需贅言。過了四十歲左右，身體與大腦都漸漸變得不耐操， 疲勞也愈來愈難消除，更明顯的是精力與耐力逐漸衰退，這點各位應該都有所自覺。

對失敗的容忍度比年輕人更低

人生剩下的時光比年輕人更短，一旦失敗就很難東山再起。周遭看待大人失敗的眼光，也遠比看待年輕人的更嚴厲。大人經常被批評「都老大不小了……」。

天生不適合創業

如果適合創業，應該早就開始展開行動了。簡言之，如果至今都還沒開始，就代表比起當創業家，更適合當上班族。但這絕非壞事，單純只是天生適合做哪件事的問題。

活用大人的優勢

當然，大人不是只有缺點，也具有優勢。譬如下面所列：

豐富的職場經驗

就算跌跌撞撞，也一路努力工作至今，而且還是以組織成員的身分。這段期間累積了職場歷練，也累積了經驗，在各自領域中也培養了專業性，具備判斷力、決斷力等技能。而在輔佐上司、率領下屬的工作當中，也磨練出高度的人際手腕與溝通能力。

擁有一定程度的財務自由

年輕時口袋空空，也不曉得接下來的生活還需要多少花費。孩子的撫養費與教育費、購屋的資金等都是不小的開銷。反之，大人的收入不僅增加， 支出也應比年輕時減輕了一點，再加上有存款，也能領用退休金。年金雖然減少，但也仍是一筆收入。

可活用於工作的人脈

各位或許沒有發現，人脈就是你的資產，也是你花時間建立起來的財富。在工作上幫過你的人或你幫過的人應該不計其數，這些人在開創事業時就能成為助力。我非常建議各位在進行周末創業時活用過去職涯的成果，而本業所培養的人脈就是一座寶山。

具有權威感

大人看起來比年輕人更具威嚴。事業講求信賴，非常重視外表呈現的氣質。具備讓人信賴的氣質，比你想的更重要。這點就讓年輕創業家吃盡苦頭，尤其對於想獨立從事顧問相關工作的人來說，更是辛苦。

我也曾因為年輕而吃過虧。同齡的顧問當中，甚至還有人故意將頭髮染白。

由此可知，大人有其「優勢」也有「局限」。在開啟大人的周末創業之前，必須先對此保有客觀理解。

開創事業不是忍耐大賽，也不像考試那樣，必須逐一克服自己的不足。以能夠活用優勢的方法進行挑戰，才是創業的重點，至於不擅長的部分，只要避開即可。只顧著惋惜自身的匱乏之處，就無法展開事業，所以必須採取聰明的做法。這就是大人與年輕人的差別。

尤其大人不僅剩下的時間有限，體力、精力也已經衰退，因此能夠工作的時間也少，與其現在才考慮掌握新的事物，不如想想如何將目前手邊已有的資源活用到極致。

獻給大人的周末創業建議

基於這些優勢與缺點，我鼓勵各位展開「大人的周末創業」。以下有一部分是專門提供給大人的建議，與一般周末創業的建議不同，敬請留意。

建議➀ 　從本業發掘創業題材

「大人的周末創業」原則上會活用過去在工作中得到的經驗，藉此發掘事業題材。但如果是「一般的周末創業」，選擇與本業相同的領域反而是禁忌，年輕人創業時，建議避開與本業相同的主題。

因為周末創業的工作如果與本業領域相同，就會被公司盯上。而且周末的工作與平日類似，也很難消除壓力。

但長年以來一直都是上班族的大人們，已經在工作中奠定了專業領域， 相信能夠大發豪語：「說到這個，我絕對不會輸！」「關於這點，我有自信。」不好好活用就太可惜了。

提及創業，就會聯想到「開始新的事物」，因此往往會忽略「自己的專業領域」這項資產，但事實上「活用本業」才是最扎實的方法。根據長年協助周末創業的經驗，我可以斷言，從本業領域入門的案例，成功機率較高， 獲得成功的速度也較快，因為基礎已經打好了。

即便現在的工作無法直接成為創業題材，公司中也存在著其他題材的可能性。不妨調職到能夠從事該項工作的部門，或是自己依此開創新事業。

如果做得到，就能一邊領公司的薪水，使用公司資源，同時挑戰創業。順利的話，說不定還能自行獨立創業。就算做不到，別人也搶不走你培養的能力與人脈，可以從運用這些資源開始入門。

無論如何，上班族的身分就是寶貴的「既得利益」。長年為公司鞠躬盡瘁，如今當然要活用公司的資源。我們不應該輕易放棄自身的權利，而是應該物盡其用。我想，這也是嘗盡甘苦的大人所擁有的智慧。

建議➁ 　把興趣當成事業

當然，就算是大人，也可以在完全不同於本業的領域創業。興趣也能當成創業題材。

雖說是興趣，但身為大人，可能為此耗費了一定程度的歲月。其中有些人的知識與技術，就連專家也甘拜下風。實際上，確實有人因為操縱遙控飛機的技術達到專業等級，最後辭去工作，成為專業的空拍機操控者。

除此之外，也有人活用與本業完全無關的證照。譬如在金融機構工作的人，考取了紅酒相關證照，並活用證照舉辦品酒會，當成事業經營。

如果你也有類似這樣的興趣、專長、證照，不發揮在「大人的周末創業」就太可惜了，請務必考慮將其當成創業題材。

建議➂ 　不要奢望大幅度的成長

事業的目標就是成長，周末創業也不例外。但是成長需要投資，而投資就會伴隨著風險。

大人必須極力避開風險，因為一旦受創就很難恢復元氣。換句話說，就是必須放棄大幅度的成長。當然，任何事情都有風險，但我們可以將風險控制在自己容許的範圍內。假使大膽投資，將面臨難以承受的失敗。此外，順利成長其實也會帶來不少麻煩，因為責任會變重。如果規模進展到必須僱用員工、租辦公室，都會成為固定成本。

管理的事業愈龐大，撤退也就愈困難。即使有幸得以持續成長，接下來也很快就會遇到接班的問題。超過一定年齡的經營者，最大的煩惱就是接班人。實際上，為此傷透腦筋的經營者也大有人在。

相對來說，經營者就算年屆高齡，也能繼續工作下去。有些人或許會很羨慕他們沒有退休年限的問題，但其實有一部分的人卻是迫於現實而不得不如此。

較晚開創事業的大人，也會較快面臨這個問題。沒有必要現在就開始自尋煩惱，只要控制在一人事業的程度，退休時也只要自己退下來就可以了。

建議➃ 　不要和年輕人競爭

一般情況下，周末創業必須長期面對時間不足的問題，難免必須強迫自己努力。畢竟在缺乏時間與金錢的情況下，只能靠體力與精力來彌補。

然而，大人的體力與精力已經逐漸衰退，恢復精力所需的時間也愈來愈長，最好縮短工作時間，千萬不可過度勉強自己。

大人的理解力也日漸下滑，往往得放棄最新的商業技巧，基於這項理由，最好避開必須與年輕人競爭的事業領域。在創業的世界中，科技發展日新月異，尤其網路副業的世界更是如此。昨日的熱門新星，很快就成了明日黃花。我們這些至今連手機都還不太會用的大人，根本不可能追上。

去了創業講座就會知道，許多號稱講師的人，看起來都跟自己的下屬， 甚至兒女差不多年紀，前去聽講的也都是年輕人。願意放下身段，混在這些人裡面上課當然很好，但實際上應該非常困難。

大人的吸收力比年輕人差，很容易變成班上的吊車尾。對於一直以來頂著好學生光環、進入職場後也擁有一定地位的人而言，遇到這樣的窘境，想必會更加提不起勁。

此外，網路世界也存在著「靠體力決勝負」的面向，譬如「二十四小時即時回覆」或是「重量不重質」等風氣。大人的體力絕對比不上年輕人，所以一開始就放棄爭取相關領域，會是比較聰明的做法。

以上是特別提供給「大人的周末創業」的建議。這裡所提出的建議，當然只是一般情況下的大方向。認為自己「與眾不同」的人，也可以貫徹屬於自己的理念。

本文摘自今周刊出版社《大人的周末創業》一書

【作者簡介】

藤井孝一

經營顧問（中小企業診斷士），Entrelecte股份有限公司負責人。

曾在大型金融公司負責業務與行銷。在職期間就開始擔任協助中小企業與創業家的顧問，曾有三年的時間過著腳踏兩條船的生活，最後離開公司獨立開業。過去都把「邊上班邊開始的低成本、低風險的創業型態」視為「副業」的一種，但作者將其命名為「週末創業」，並為了推廣週末創業而奔走。其活動受到雖想創業，卻害怕風險的上班族支持。為了加速活動，在二〇〇三年創立了「週末創業實踐會」（當時稱為「週末創業論壇」）。提供超過兩萬名上班族創業指導，培育出許多創業家。

著作多達六十冊以上，包括《週末創業》（如何）、《週末創業完全手冊》等等。部分著作也在台灣、中國、韓國發行。夢想是「讓日本成為充滿創業家的國度」。一九六六年生。慶應義塾大學文學院畢業。