一個領導者若不能讓底下的人服從，那還算成功嗎? 一起來看看怎麼做，才能是一位好的領導者~
甘居人下者鮮
這社會願意當小弟的人幾乎沒有，沒有人願意甘於人下。大家都不願意被踩，都有尊嚴，不願意拍別人馬屁。這就對於管理者對於領導來說就有一個老大的難題，沒有本事管住下屬，下屬就會犯上作亂。
上無威，下生亂
管理上有一句話叫以德服人，聽起來高大上，其實沒一點鳥用。什麼叫以德服人，我為什麼要服你，你表現出有道德我就要服你嗎，你是好人我就要服你嗎？你吼得住我就服你，你吼不住我就不服你。不是說你講一堆高大上的我就服你了。在歷史上以德服人的管理者從來沒有出現過。
如果一個領導他說以德服人不是他裝傻那麼就是你真傻。人的規則意識等於零，人恐懼的不是規則是暴力。所以作為管理者講究的是恩威並施，沒有權力的時候只能講道德。
威成於禮，恃以刑
禮其實就是等級的意思，就是為了等級的固化。只有讓你明白你的等級比我低，那我就有了威嚴了。你不明白我就敲打你，你再不明白我就開除你，誰聽誰的不能亂。
如果沒有等級固化作為弱者，你在那個階段，你又不具備那個實力的話，以弱抗強你就會受到更大的打擊。你得到的是進一步的傷害，如果你內心不安，你又辦不到，你不是要崩潰了？
私勿與人，謀必辟
作為一個領導你的私人任何背景和情況儘量不要讓別人知道。魚塘沒有魚的故事：在一個魚塘釣魚老闆說沒釣到就送一隻雞，很多人都去了，回來時每人拎著一隻雞，……後來釣魚場看門大爺說老闆本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒魚。他的謀就被老大爺給揭破了，你覺得這老闆在老大爺面前還有威嚴威信嗎？
幸非一人，專固害
管理者你不能只寵倖一個人，寵倖一個人必然被架空，兩個人才會有平衡了。只下讓下面兩個人鬥你的位置才會安穩，如果下面人不鬥了，就會來鬥你。
機心信隱，交接靡密，庶下者知威而畏也
你的想法也不要讓人給猜透。他猜不透你你才能駕馭他，才會害怕你。馴獸員為什麼不怕老虎，是因為老虎沒有猛性了嗎？不是。是因為他知道老虎的習性，他平常就開始對馴化，他就不害怕它了。老虎對他來說也就沒有什麼威嚴威信了。作為一個老虎怎麼讓別人恐懼你呢？喜怒無常。
你暴露了你的思想你的想法，別人一但知道你的規律自然就會掌握你。
領導者的角色，可以決定一個團體的向心力、團隊能力
如果做任何決策時都無法讓大家服從，那肯定是失敗的!
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