Marco:作為一個團隊,個性有時候比實力更加重要

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有沒有想過一個最理想的團隊氛圍是什麼樣的狀態?

很多人建立團隊,都想找幾個好朋友組起來。好朋友組團隊容易,要做起來好難。史上有一支由好朋友組成的劉關張團隊,強如劉關張也需要一個軍師諸葛亮執行軍紀。好朋友組成的團隊之無法成長,不能突破自己,很多時候就是因為好朋友之間每句說話都要照顧彼此的感情,無法真正為團隊發展而作出中肯和客觀的意見。團隊之間,如果因為感情深厚,影響彼此工作上的意見,無法做到真正嚴格要求對方,團體發展前途有限。

 

馬雲說劉關張團隊是千年難得一見,每一個人個人能力都完美,能力和義氣蓋過了缺點,這樣完美的組合不太可能出現。可是,個人能力高低不一定是團隊發展的關鍵。個人天賦和能力只是個人的天空,並不會限制團隊的上限。團隊之所以稱之為團隊,就是大家之間能夠互相砥礪,十分嚴格的看待彼此,犯錯不用避諱立刻指正,這樣才是真正意義上的團隊。能和一群嚴格的人一起做事,是十分難得的事情。能遇到一群願意指責你的錯誤,也願意接受你指責的人,就是十分幸福的事情。

 

一個團隊衰弱或分道揚鑣通常因為兩點,最重要原因是沒有錢賺,另外一個原因是團隊公私不分。好多人渴望建造一個和諧,充滿「正能量」的團隊,於是以愛的方式去教育,盡量避免責罵,隊員是朋友,犯錯也要以掌聲鼓勵。作為隊員,你想犯了錯給人直接指正、下次當心,還是犯了錯還不知不覺、重覆犯錯、後知後看?即使是雞蛋裡挑骨頭,只要專注在工作這點上,如果團隊中會互相指正,我覺得這反而是好事情。

在一個嚴格的團隊文化中,可以孕育一群又一群嚴格的人,而同時欣賞對方的嚴格。他們認同團隊的理想,團隊的文化,所以辦事穩當,不會放過任何一個細節,也不會讓團隊事情敗在自己,漸漸地成了團隊個性。

 

一個團隊要有力量,要真正是一個團隊,能夠互相依靠,靠的不是彼此關係,而是文化。團隊間能夠互相嚴厲,且大家坦然接受,願意面對現實,實在不易。團體能夠建立一個帶著這樣文化,要從一開始就播下種子,在每件小事開始堅持著,不要只在大事執著,小事就不管。認真為團隊注入嚴格的基因,在幾年間,團隊個性會是你最引以為傲的事情。

作者簡介:

Marco 香港人

金融本科畢業,金融銷售及管理經驗,接地氣的外部培訓師,熱衷於金融科技,夢想將金融知識簡單化,金融市場透明化

 

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