厲害的業務不會馬上介紹商品│為何她用「一句話」就能讓顧客買單

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《98%顧客都買單の成交心理學》

厲害的業務不會馬上介紹商品,而是先掌握顧客心態

你對現狀感到滿意嗎?如果你真心想要有更好的成果,首先必須學會解讀他人的心情。你不會向不瞭解自己的人傾訴心事。同樣地,無法解讀人心的人,無法成功銷售商品。

此外,為了理解人心,必須廣泛地掌握商品的資訊。不過,提到商品資訊,大家很自然地會想到形狀、功能、服務內容等項目。

可能有人會說:「我很瞭解自家公司的商品」,或是「在公司研修活動中經常介紹商品」。但實際上不光如此,商品資訊其實非常深奧。只要是與商品相關的事,全部都屬於商品資訊。

假如你把自己當作商品,你的商品資訊指的是什麼呢?求職時,我們必須準備名為「履歷表」的自我推銷資料,其中得包括哪些必要資訊?而不包括在內的資訊又有哪些?

你的商品規格

˙姓名、出生年月日

˙迄今的成長歷程

˙父母、親戚、與他人的人際關係

˙性別、身高、體重

˙個性、興趣

˙身體主要成分(水、蛋白質、脂肪等),以及其他資訊

從「你是什麼?」的問題中,可以列舉出這麼多答案,一張履歷表根本不及備載。我們可以如前述一樣,從各個角度討論「你」這個商品。換句話說,不同對象對你感興趣的契機不同,想知道的資訊也有所差異。

對眼前的顧客而言,你提供的商品資訊是他想要的嗎?這個問題的解答才是商品資訊的重點。假設求職時的面試官是外星人,你不該對他說:「我是○○大學畢業,專長是△△」,如果告訴他:「我是住在地球的人類,身體主要成分為水分、蛋白質、脂肪、礦物質與糖分」,你被錄取的機率可能更高。

以外星人舉例,似乎太跳躍了?我再舉個更實際的例子。若想推銷健康飲料給顧客,商品資訊就是成分、生產過程、包裝、功效與口味等。若以行銷觀點來看,則是適合的客群、能解決的煩惱、飲用時機等。

而且,還可以探討顧客感言,或與其他公司的類似商品、競爭商品進行比較,並發掘出能贏過競品的特色。你介紹商品時,會遇到各式各樣的顧客,他們每個人的嗜好、興趣都不同。你可能會聽到顧客說:

「我覺得酒比健康飲料好。」

「我覺得保健食品優於健康飲料。」

「我想吃甜點,不想喝健康飲料。」

「不管是藥還是健康飲料,我都不需要。」

為了因應不同顧客,你要事前做好各種假設準備,問自己能否提出「為什麼健康飲料優於其他商品」的理由。這些準備工作也是商品資訊的一環。

由於顧客感興趣的資訊,或是想知道的內容不盡相同,因此真正的商品資訊是指瞭解顧客,並找出對方想知道的訊息。

 

業務最忌講個沒完,該找出非傳達不可的重點

不過,如果要立刻全部說明完畢,不曉得要花多少時間。顧客討厭囉哩囉嗦的業務,所以絕對不能這麼做。

瞭解商品資訊的目的,是為了在顧客提出任何問題時,都能馬上回答。這關係到顧客對你的信賴。請記住,備妥商品資訊的目的絕不是為了全盤說明。

該如何在銷售現場運用商品資訊呢?答案是:事先找出你非傳達不可的重點。我曾在外商教育公司擔任業務員,負責銷售英語會話課程與語言教材,在新人時期,就腳踏實地做了以下的功課:

– 參加自家公司的語言學校課程。

– 與老師交流,確認教學品質。

– 試聽教材,找出吸引人的地方。

– 參加其他公司英語會話的課程,調查他們的教材、上課方式及學費。

由於我親自調查過,因此當我向顧客說明或是被詢問時,便能生動且臨場感十足地說出:

「那位老師好像最近開始上瑜珈課,你們應該談得來。」

「我上過其他語言學校的課程,我們家比較優秀是有理由的,像是……。」

「啊,那間學校(競爭對手)也不錯。因為剛成立,校舍很漂亮。不過,我覺得學費貴了點。」

 

顧客需求有3種程度,你瞭解後就能……

商品是為了解決問題而誕生,而問題又區分為三種程度。首先,你必須確認顧客目前面對的問題、需求或願望處於何種程度。

1.現在想馬上解決。

2.希望未來能解決。

3.雖然對現在和未來並非必要,但若實現會更好。

以減肥食品為例

1.想馬上解決:現在夏天想穿泳衣,希望馬上變瘦。

2.希望未來能解決:因為變胖,應該要減肥。

3.若能實現會更好:雖然現在不算胖,但想要維持目前的身材。

以派遣公司為例

1.想馬上解決:有人辭職,希望馬上能找到適任的人。

2.希望未來能解決:員工人數吃緊,日後可能人手不足。

3.若能實現會更好:目前員工人數足夠,但若事業擴大就要增加人手。

 

當顧客大喊:「失火了!火燒起來了」,你卻回答:「我們提供預防火災的商品」,顧客肯定很困擾。然而,很多業務員不瞭解顧客的需求程度,因此第一步要確認顧客,需求處在何種程度,再視情況改變推銷方法。

如果讓業務員選擇顧客,大多數會希望遇上現在立刻需要商品的人,因為顧客在緊急需要時,會馬上掏錢購買。

然而,想馬上購買的人很可能早就研究過商品或服務,也透過網路調查市價,甚至蒐集了許多資料簡介,比較過每件商品的優缺點。總而言之,這種人即使沒有遇到業務員,也能憑自己的意願去選購或做決定。

由於他已比較過競爭商品,只要沒陷入「不知道該選擇哪個」的迷惘,業務員就沒有出場的餘地。遇到這種顧客時,若一直抬高商品或強迫推銷(這本來就是禁忌行為),只會讓對方留下不好的印象,造成反效果。

你拚命推銷商品的行為,在顧客眼中看起來像「是否對自己的商品沒信心?」因此,在這種情況下,最好保持從容的態度。你可以說:

「想必您已蒐集許多資料,現在要做的,只剩下確認哪家公司的商品最符合需求。我當然希望您能選擇本公司的商品,但對您來說,最重要的是選擇自己不會後悔、最滿意的東西,如果您有任何想確認或是想比較之處,都可以告訴我。」

「態度從容」表示「(對商品)擁有絕對自信」。不過,若接下來對方說:「謝謝你的說明,這些資料我會帶回去看看。」然後對話就結束,那真是浪費大好機會。在遇到這種顧客時,你要讓對方覺得你是這個商品的專家,因此得先向顧客確認:

「我想您應該比較過各家商品,因為各有優點,不曉得該選擇哪個才好。請問您最重視哪個功能(優點、服務)呢?」

 

然後,以顧客的回答為基礎,展現為他著想的態度,思考哪家商品對他來說最有利。你可以直白地說:

「您若喜歡輕巧設計,我會推薦D公司的商品。雖然本公司商品的尺寸比D公司稍大,但也有顧客表示容易操作,其實這純粹是個人喜好問題。以我的立場自讚自誇或許無法贏得您的信任,但我非常滿意自家商品○○的部分。」

像這樣在不刻意矯飾的情況下,告訴顧客自家商品的優點,並不是在推銷,而是提供更容易做決定的資訊。這時顧客會想:「雖然這類商品有許多品牌,但眼前的人值得信任。」一旦對方萌生這個想法,就可能產生「我跟你買」的結果。

本文節錄:【98%顧客都買單の成交心理學】一書

 

書名/ 98%顧客都買單の成交心理學

出版社/ 大樂文化

作者/ 和田裕美

HIROWA公司社長。業務顧問。京都光華女子大學職涯發展學系客座教授。出生於日本京都。原在外商教育訓練公司,擔任完全抽佣制業務員,經手的顧客有98%成交簽約,在世界142個國家中獲得第2名的佳績。二十多歲就憑藉實績,在兩萬人中脫穎而出,以最年輕之姿,成為首位女性分公司社長。在該公司從日本撤退後,自行創業,從事業務顧問工作,在日本國內外舉辦多場的研討會及演講。

著作豐富,有《世界第二的業務員教你變成銷售達人》、《和田裕美教你討人喜歡的說話術》、《簽約率98%的秘訣》、《轉運人生的「新‧轉運思維」》、《創造好運開講了》,還有第一部小說《媽媽人生》,以及邁入第13年的《和田裕美業務筆記》等,累計發行超過200萬冊。

本文節錄:【98%顧客都買單の成交心理學】一書

 

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