社會潛規則:在職場上被辭退,往往和個人能力無關!

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《任正非正傳》一書中有這樣一個例子,一位北大的高材生剛進華為時,就公司的經營戰略問題,洋洋灑灑的寫了一篇「萬言書」給任正非。原以為自己的獨到見解會打動領導,結果任正非回復到:「此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。」

沒有腳踏實地經歷過實踐的人,僅僅只是紙上談兵,從自己的角度看問題,往往只會把管理者往坑裡帶。一個人的地位會決定他的視野,站在新員工的角度上永遠也沒有辦法全面看待公司的問題,所以這種盲目自信的人,開除了也情有可原。

社會潛規則

1. 招你工作不是為了讓你證明領導錯了

劉強東曾經在決定著京東未來發展方向的戰略會議上信心滿滿宣布,京東要投入一筆巨資建立自己的物流派送體系。這個決定也意味著,京東在很長一段時間裡不僅不盈利,還需要負債經營。於是一位高管人員當場就站出來反對了,因為他覺得這個決策太冒險。

然而劉強東很平靜的回答道:「建立派送體係是我的決定,我今天不是和你們商量,而是通知你們,請大家按計劃執行。」隨後,他對著那位高管人員說道:「這位先生,我請你來不是證明我的決策是錯誤的,我請你來是把我的決策落實到位、執行到位!如果有困難,你要想辦法如何完成。」如今京東成為唯一可以與阿裡巴巴抗衡的企業,靠的就是自成一派的物流體系。

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2. 愛說是人的天性,踏實做事才是本事

每個人的潛意識當中,都會有一種負面情緒的存在,那就是抱怨。我特別欣賞我的一位朋友,她總是會和我們抱怨公司待遇不好、加班時間又長,但是在公司內部,她從來不會說這些話。盡職盡責的做好自己的本質工作,還會安慰迷茫無助的同事。人都有情緒需要發洩,但她做到了公私分明,在改變不了現狀的情況下,勤勤懇懇的做好自己的本職工作。

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3. 培養你,辭退你,從來都不是看能力

能不能行,是能力的問題;肯不肯做,則是態度問題。很多人自恃能力出眾,卻不去做自己能做到事,非得琢磨一些自己還做不好的事,這就是價值觀的問題了。一個人的能力可以培養,態度可以改變,但是價值觀是深入人心的東西,除非回爐重造,否則很難轉變。

社會潛規則

在職場當中有很多的規則,很多時候我們不同的理解就會造成不一樣的結果,比如,站在團隊的角度,你必須得服從上級的安排。這樣才能保證任務更好的完成,促進團隊的整體合作,是完成目標的重要條件。如果只從自己的角度看問題,就很容易片面發展,出現失誤。你認為被辭退和能力有關嗎?

Edit:Sherry、Luna
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