要激勵他人從來不容易，更何況是領導？但如果是主管或老闆，就必須學會領導，沒有領導的管理者，管理就會變得窒礙難行。知名暢銷作家KEVIN DAUM 就在《Inc.》雜誌網站上提出了17件偉大的領導者會做的事，給每個主管參考，以下是其中10件。
1.以身作則，當別人的榜樣
如果是自己都做不到的事
又如何能要求部屬做？
所以好的領導在於能夠以身作則
自己都做到了，部屬才會跟進
有優秀的主管
才會有優秀的下屬
古人說：「上樑不正下樑歪。」
是最好的印證
你期待部屬能夠完成什麼樣的業績
自己當然也要有那樣的能耐
2.善於問問題
好的領導者
懂得提問問題
這是因為他們
想知道事情的真相
所以會反覆的問問題
直到讓答案呼之欲出
3. 讓團隊的每個人都敢於負責
要做到這點
當然，你也必須是一個
能夠扛責任的主管
主管都能身先士卒了
下屬當然也不敢馬虎
好的領導者
能夠讓部屬都敢於負責
讓他們勇於承擔責任
而不是將所有的事情
都一肩扛起，累死自己
4.鼓勵部屬自發成長
要激勵部屬的其中一個秘訣
就是幫助他們成長
協助他們追求自我目標
若能在工作上達成個人目標
他們本身就會受到激勵
「偉大的領導者希望部屬能夠拿出最好的表現，同時也會幫助他們達成」
5.鼓勵正直
每個組織都有老鼠屎
每個表現不出色的團隊
也有幾個優秀的員工
但好的領導者
不會容忍有人
用卑鄙的手段打擊公司其他成員
好的領導必須能夠督正歪風
讓每個人都做出對的事
而不是用不對的方法取得利益
這是好的領導者該做的事
6.願景領導，而非懲處
偉大的領導者
懂得訴諸願景
就像古代三國時代曹操的
「望梅止渴」典故一樣
與其用懲處，不如訴諸願景
設定目標、塑造公司文化
帶領企業往正確的方向前進
7.鼓勵創新的點子
當公司的規模越大
底下的人就越難發揮自我
但優秀的領導者必須學會
鼓勵底下的人發揮他們所長
別壓抑員工的創意
因為好的點子
往往會在意外的狀況下誕生
8.鼓勵良性競爭
企業內部能夠良性競爭
每個人才會成長得愈快
愈逃避競爭的公司
很快就會被競爭對手超越
良性競爭
能夠讓企業處於持續成長狀態!
9.制度分明，獎懲清楚
如果員工不知道
要達成什麼樣的業績
他們才能夠獲得額外的獎勵
他們一定意興闌珊，毫無動力
相反地，當主管把規則條列出來
能夠達成的就獎勵
底下的人自然奮勇當先
領導者必須把話說清楚，而不是有太多模糊地帶，讓員工無所適從。
10.與部屬腦力激盪
身為主管
不要有那種「我說了算」、
「我是主管我最大」的態度
這樣只會讓底下的人不敢說實話
因為他們會認為
自己的意見一定不會被採納
久而久之
企業將不再有真話
有的只是維諾是從
好的領導者
必須能夠勇於傾聽部屬的意見
多方採納，然後再做最後的裁決
當主管與部屬
能夠互相腦力激盪
整個團隊就會變得更有朝氣
部屬也能夠獲得激
領導不是只看著目標前進
能真正帶領著底下的人成長
對公司、對團隊才是真正的有幫助
