顯得你比同事更厲害的親近效應
儘管有人說「有沒有能力，看業績便知」，但姑且不論業務，有些部門的功勞不是那麼顯而易見的。身在這類部門的人，一定正發愁著不知該如何表現自己的「工作能力」。面對這種情況，該如何突顯自己與同事的不同呢？這裡我要介紹的是「親近效應」。這裡的親近意味著「貼近」，指的是「貼近」有能力者的做法。
「那小子很能幹啊！下次的計畫就交給他試試好了。」為了得到這句話，你必須在上司眼中「既迅速又能幹」。為了讓上司這麼認為，你必須先有所作為，只要顯得你很「厲害」就行了！
就是所謂的「假會」。有人說「像不像，三分樣」，現在就是要你把這件事「從扮相開始」，運用到商場上。滑雪場上若是有人穿著一身滑雪勁裝，是不是明明沒在滑雪，也顯得一副「好像很會滑」的樣子？ 可以把兩者理解為同樣的道理。
那麼，該如何表現出「厲害」呢？下面將具體介紹5種方法：
一、迅速回覆信件
一般而言，工作能力與回信速度快慢成正比。有能力的人，回信時多半從結論切入，絕大多數是「收到」、「立刻調查」、「那件事還辦不了」等內容，對結果一目瞭然。因此，一定要設定成可立即察知郵件的狀態，隨時做好回信的準備。
二、守時
生意場合中，經常有人不遵守時間。有些人不把時間當一回事，覺得：「才5分鐘左右，應該沒關係吧？」但是商場上，更多的是嚴格看待時間的人。「錢沒有了可以再賺，時間卻不會重來」這句話說得一點也沒錯，遲到個幾分鐘就足以敗壞印象。
不過有時會出現一種做法：刻意把時間說早，實際上卻是30分鐘或1小時後才行動，這種情況也會給對方極差的印象，不但會讓對方覺得：「這麼早叫我來幹什麼？提早5分鐘不就行了？」同時也是在浪費對方的時間，必須謹慎為之。無論如何，都要當個守時重諾的人。對方的時間也同樣寶貴，請貫徹這條原則。
三、做筆記
做筆記可說是有能力的人在處理工作時的必做事項。儘管偶有自認聰明而不做筆記的人，還是不要效法為妙。認真做筆記的態度也能獲得長官的高度評價，意識到你是個值得信賴的人。
四、發言前深思熟慮
先把事情在腦中演練一次再開口說話的人， 能夠顯現出自己的「深思熟慮」。無論什麼樣的內容，都要說得不帶情緒、泰然自若、波瀾不驚，由此便可帶給別人「工作能力強」的印象。因此，不要反射性地回嘴。如果在會議等場合遇到要發言的情況，盡量做最後一個發言人吧！這麼做即可將極佳的印象深植人心。
五、找上司商量
上司最喜歡替人排憂解難了。因為可以滿足他的自我認同需求，因此對前來諮商的下屬一點也不會感到討厭。但是，「商量的方式」當中暗藏著玄機，弄不好亦有可能遭到負面解讀，所以必須謹慎而行。
做為前提，商量的時候，一定要先說出結論來。單單說句「這個案件該怎麼辦才好呢？」上司也不知道該從何給予建議。從那一刻起，你就被蓋上了「沒能力」的烙印。
「這次的案件，之前詢價時是這個價錢，交涉過後，對方提出了這個價。我是認為到這個價都還可以妥協，您覺得呢？」
用這種方式詢問，上司就能明確知道該針對何處提供建議，自然也不會覺得你是「沒用的廢物」。
就像這樣，倘若能夠效法職場高手，身體力行「看似很厲害的行為模式」，便可在潛移默化中成為真正的高手。為了你的將來，請務必親自嘗試看看！
本文節錄：【難搞的不是工作，而是每天相處的同事！】一書
作者簡介
小羅密歐‧羅德里格斯Romeo Rodriguez Jr.
1972年出生於香港。讀心大師。自幼旅居於英國、加拿大、日本等多個國家，精通4種語言。第一位在日本確立娛樂性「心靈魔術」的表演者，擅長解讀對方心思、給予暗示、巧妙操控人心的技巧。曾在日本電視台、朝日電視台等電視節目上表演。2010年獲聘成為香港大學專修科讀心術講師，指導學員在經營、業務、服務業、接待業等工作場合「如何讀懂人心」。
文字編輯：Luna
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