老闆要你推出自家的「冰桶挑戰」?品牌快速爆紅的新力量原則

7 月15 日,從冰水開始的連鎖挑戰傳到了半職業高爾夫球員克里斯.甘迺迪手裡,他接受這項冰桶挑戰,並加入一個新的受惠組織——致力於終結肌萎縮性脊髓側索硬化症的漸...

一張羅盤地圖看懂Uber與Lyft的改朝換代!如何使用新力量成功動員?...

Uber 與Lyft 之戰,猶如新力量經濟中的可口可樂與百事可樂之戰,兩家公司競逐相同的司機與乘客,彼此激烈且不友善地競爭,Uber 遙遙領先,更快速地擴大規模...

韓流襲來、反送中之際,成功動員群眾的新力量,為何能讓#MeToo成功、...

想想那些穿著連帽運動衫、在有十億用戶的線上平台上左右我們的日常習慣、情緒,以及輿論的的科技業大亨;那些激發與集合熱情群眾,並且風光贏得選舉的政治新手;那些在這混...

從粉刷工之子到全球集團大亨!四季酒店CEO夏普靠「三個思維」打造世界著...

打造與眾不同的四季飯店伊薩多.夏普來自波蘭裔家庭,家中還有三個手足,父母在1931年移民多倫多,當時夏普還未出生。他的父親原本是粉刷工,後來變成承包...

全球頂尖CEO成功的關鍵:跳脫二選一的取捨思維,誰說魚與熊掌不可兼得?...

跳脫二選一的限制商業世界常把各種決定視為一連串「非此即彼」的主張或權宜之計。如果不是穩定成長,就是在新的設計、生產及銷售方法上一馬當先。如果不是持續...

全球頂尖CEO決策背後的思維SOP,「三大關鍵」人人都能學會!

每個人的知識系統,包含三個面向:觀點(stance)、工具(tools)及經驗(experiences)。我們會觀察整合思維者的思考技術,說明如何運用整合思維力...

Bruno:沒有錢沒有人脈,怎樣做生意,我是怎樣做?

作者\Bruno我在於中學時期因為一位恩師的推動下,我開始了創業的人生,但是區區一個學生又怎樣創業呢?正常一個學生是沒有任何收入,不計算兼職或者他以什麼...

外送美食月入十萬?熊貓先生真心話:這行超級累!我們都是用命去換錢

作者\黃大米 「我不是在送餐就是在休息,這行超級累!不好賺,我們都是用命去換錢。」 小傑在當熊貓快遞,食物的計程車,受訪的時間晚上十點四十分,他剛下班,送了...
領導者的深潛執行力

領導者的深潛執行力:「華碩」突破重圍的領導學

成功需要動用知識的力量,也需要有職權的人出手。每次組織成功跳進新知識基礎,資深領導者不能只是擬定策略,還得親自執行。 一台真的、真的很小的筆電光有...

全球消費龍頭「寶僑」,百年來長盛不衰的秘密

百年企業寶僑靠「跳躍」,累積知識經驗,不死守單一領域,從「機器工程」跳至「消費者心理學」,再跳至「有機化學」,願意把新事業擺在舊事業之前,才能造就現今的榮景。 ...

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