Adidas vs Puma：兩個運動品牌看似只是競爭對手關係，但其實...
就算沒有在運動的人應該也聽過Adidas與Puma這兩大運動品牌吧？雖然兩個品牌看似只是競爭對手的關係，不過你知道它們其實是由一對德國的親兄弟分別創立的嗎？這對...
團隊總是不和諧？寧可手下無兵，也千萬不要培養「這五類人」
對於每一間公司而言，最難以處理的事情往往不是業務，而是人與人之間的問題，像是對於員工而言，與同事之間的相處或與主管間的互動，就都是非常需要心力注意的事情，而對於...
林克威：優秀的領導者有什麼共同點？
作者＼林克威
我有位朋友是個金融公司的幹部，他也是一個熱愛工作的人，工作表現十分出色，但是每當他與高階主管溝通和工作彙報時，總讓他感到最為挑戰。
每...
職場寶典：當主管，管事不做事、動腦不動手，手下就會變「強兵」！
不管是當主管還是老闆，做公司領導者決策的人，都需要懂得帶人要帶心的道理，如果帶人的決策做得不好的話，團隊毫無士氣好好去衝去拚，自然公司業績也不會有多好。
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當代管理大師馬利克：不只老闆要學管理！讓績效翻倍，不可不知的管理心法
到底該由誰來當領導人？為什麼員工都不站在我的立場想？管理只有經理人要會？面對管理，人人都有疑問，甚至可能有錯誤的觀念。管理大師馬利克盤點管理的正確提問與思想謬誤...
說狠話、畫大餅、灌雞湯，通通都沒用！領導者如何打造一個「狼性團隊」？
企業界和管理界普遍認同一句話：執行力就是競爭力。員工執行力有多重要？星巴克北美總裁約翰·理查德說：「自公司成立之初，我們一直認為一線員工的執行力的確對我們公司的...
如何面對職場批評？三個關鍵方法接納同事「負面回饋」
給人回饋前，先說清楚用意
團隊中的衝突，大都來自同事修正彼此的問題。為什麼我們一聽到負面回饋就這麼頭痛，起因於我們對這種回饋的反應，而這些反應可能導致我們與隊...
盛治仁的管理私房筆記：當主管不是只要「管人」而已，還有「找人」與「用人...
要找的是「沒有」的人才
面試完了，接下來，你怎麼決定這個人要用或不用？
主管也是人，難免有個人好惡，例如，有些主管特別在意能否「帶得動」對方，或者他是不...
盛治仁的管理私房筆記：當了主管，更要懂得搞定主管
你認為「向上管理」是什麼？只是拍馬屁或迎合老闆歡心嗎？那就大錯特錯了。其實，一旦當上主管，你更需要懂得向上管理。因為你才會真的知道，自己為這個老闆做事，究竟會走...
盛治仁的管理私房筆記：很會炒菜的廚師，不見得會管廚房
很多人善於在專業上單打獨鬥，一旦被拔擢成主管，反而一切亂了套。關鍵就在於換了位子，當然腦袋也要跟著換。
升遷當主管通常是件「喜事」，不過，我建議高興一天就夠了...
