奇斯‧裴恩:人的內心很在乎公不公平,甚至愛斤斤「比較」

我們在各種不同的場合,和各式各樣的人進行社會比較,神奇的是,不管對象,我們總是發現自己落在階梯的上半截,屢試不爽,畢竟那個位置的感覺最舒服。想想看,你在工作上的...
吳育宏:你能做的,就是做好一次又一次的賽前訓練,因為競爭力是一種狀態

吳育宏:你能做的,就是做好一次又一次的賽前訓練,讓自己更強壯、更有競爭...

競爭力不是占一個位置,而是處於一種狀態 競爭力絕對不是一個位置。或者說,那些靠一時位置所建立的競爭力,在我看來並不可靠、不真實。 有機會回到「外貿協...

劉國華:有價值的內容,才能提高客戶忠誠度

在網路時代,有四個字可以稱得上是網路經濟的精髓──內容為王。騰訊主要創始人之一馬化騰也認為,網路說白就是「連接×內容」。內容提供管道傳播品牌,甚至可以說內容本身...
吳育宏:B2B就是企業對企業的銷售,客戶規模大、單筆成交金額高、 買賣雙方關係久、不用天天找新案源!

吳育宏:經營關鍵人物,比拜見大人物重要

銷售是一切商業活動的起點,從古至今未曾改變。沒有銷售行為就無法完成交易,也不會有其他衍生的商業規則和管理問題,由此可知,銷售活動的重要性。 B2B業務以及...
肖瀟:當採購有啥難,會討價還價就行?錯!

肖瀟:當採購有啥難,會討價還價就行?錯!採購的專業夠讓你成為經營者

肖瀟:當採購有啥難,會討價還價就行?錯,我們在採購時,首先要釐清公司究竟需要什麼、需要多少、什麼時候需要等問題,從而明確了解應當採購什麼、數量多少、什麼時候採購...
省錢觀念你得改,怎麼樣才叫做正確花錢?

橫山光昭:省錢觀念你得改,怎麼樣才叫做正確花錢?

雖然節省支出能帶來一定成效,有時卻也可能造成意想不到的反效果。在省錢這件事上,重點在於兩大項支出︰其一是每個月必須支付固定金額的固定支出,另一個則是每個月須支付...
金倫志:文化產業是理解消費者「動機」與「感覺」的最好媒介,文化產業如何把「感覺」成為有理論依據的商業模式!

金倫志:電影挑對日子上映,可說是成功了一半以上

致力追求規模經濟是有意義的,這一點能從眾多研究證明。許多討論文化產業的論文用各種統計方法,挑選出影響電影收益率的因素,並針對製作費規模、行銷費、演員、導演、上映...
片田珠美:這年頭,以否定、貶低別人為樂的人越來越多

片田珠美:這年頭貶低別人的人越來越多,你要學會回嗆讓他從此尊重你!

片田珠美:這年頭,以否定、貶低別人為樂的人越來越多,你要學會回嗆!以整體來看,後者可說是非常遲鈍,他們沒發現自己不經意的言語或行動,對別人來說是一種攻擊。 ...

吳育宏:B2B就是企業對企業的銷售,雙方關係久,不用天天找新案源!

銷售是一切商業活動的起點,從古至今未曾改變。沒有銷售行為就無法完成交易,也不會有其他衍生的商業規則和管理問題,由此可知,銷售活動的重要性。   ...

莫頓‧史傳奇:我用薪水也能讓錢滾錢,只買3種投資商品、加上1張表格

經濟學上其實有個專有名詞,就是食利者(rentier)。「所以,幫幫自己一個忙,別把資本浪費在消費,就讓別人去貢獻經濟中的總供給,而你把錢省下來,把自己變成食利...

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