徐重仁：提高團隊向心力的三個秘訣，部屬是看著主管學做事的！
有一次，我到日本旅遊，預訂了星野集團旗下的一間溫泉旅館。當我們把車子開到旅館停車場時，有一位五十多歲的歐吉桑跑了出來，幫我們指揮，並引導停車位置。
我原本...
比爾．葛瑞芬：你問過自己，「我心裡最大的願望」是什麼嗎？不管你的願望有...
大多數地方的教育當局可以接受孩子暫時休學，前提是你必須有一套完整的計畫，在此期間自己安排孩子的學習時間，每天只要2、3個小時——這是可靠人士向我們透露的資訊。我...
卡爾．理查茲：成功理財的基本原則就是存錢；儘早存錢，然後讓每一分錢都為...
卡爾．理查茲：成功理財的基本原則就是存錢；儘早存錢，然後讓每一分錢都為你工作,前不久，我在《新聞週刊》讀到一篇文章，說美國人又開始了「不管買不買得起都要買」的消...
鄭日昌：求才、問事、求愛前，先請對方寫字，不需見面就能洞悉這個人
鄭日昌：求才、問事、求愛前，先請對方寫字，不需見面就能洞悉這個人,
在文化教育方面，筆跡分析技術讓教師了解學生的性格，從而因材施教，協助他們培養出自己的特...
如何面對職場批評？三個關鍵方法接納同事「負面回饋」
給人回饋前，先說清楚用意
團隊中的衝突，大都來自同事修正彼此的問題。為什麼我們一聽到負面回饋就這麼頭痛，起因於我們對這種回饋的反應，而這些反應可能導致我們與隊...
心屋仁之助：別用錯誤的溝通方式，傷害了身邊的人
相信有不少讀者，遇過以下的狀況： ‧雖然不討厭部屬，但常常對他很嚴厲；雖然是為對方好，但部屬感受不到，常常會反抗，演變成爭執或彼此僵持不下的場面。 ‧被...
氣炸說錯話，才後悔莫及？辦公室吵架前請先想想這些事！
每個人的價值觀都不相同，尤其是在工作中，如果因為一點小事就跟同事發生不必要的衝突，由此而影響了工作那可就不划算了。這是因為，衝突過後一切都會恢復平靜，工作仍舊要...
柴田昌治：主管該用哪種人？！其實是敢製造部門對立，卻又能有效管理混亂的...
柴田昌治：主管該用哪種人？！其實是敢製造部門對立，卻又能有效管理混亂的人,
每天都加班到很晚，能處理繁重工作。
•試圖拿出主管所期望的工作成果。
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妹尾武治：比起靠意志力改變人生，整理下意識更重要
關於不可靠的記憶，我想再透過幾個事例稍做說明。 澳洲的知名心理學者唐納德‧湯普森（Donald N. Thompson），在某天的夜間電視節目中，評論某案件。
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沖本留里子：成功的好主管，要懂得在一分鐘內傳達重點
沖本留里子：成功的好主管，要懂得在一分鐘內傳達重點,有些部屬是屬於「這也做、那也做」，獨自承擔所有工作的類型。這種人通常討厭委託別人，或者不擅長拜託別人，總是埋...
