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一張羅盤地圖看懂Uber與Ly...

Uber 與Lyft 之戰,猶如新力量經濟中的可口...

韓流襲來、反送中之際,成功動員...

想想那些穿著連帽運動衫、在有十億用戶的線上平台上左...

徐重仁:提高團隊向心力的三個秘...

有一次,我到日本旅遊,預訂了星野集團旗下的一間溫泉...

徐重仁:別怕慢、別怕亂,用自己...

我在很多演講場合經常被問起對電商的看法,感覺上,現...

徐重仁:面對電商的來勢洶洶,實...

你有多久沒逛百貨公司了? 前不久,我到一家百...

徐重仁:傳統的商品與服務,如何...

二○一八年春天的時候,我去參觀了阪急 OASIS ...

徐重仁:缺乏資源、也沒人教,怎...

最近,我有一些機會和幾位年輕朋友深談,他們有的是上...

嚴以律己,寬以待人!別人如何待...

「你願意別人怎樣待你,你就要怎樣對待別人」,是人際...

做個「值錢」的人,比做個「有錢...

人活著有兩個追求:一個是有錢,一個是值錢。有錢的人...

郭台銘:「有錢時,不交五友;沒...

有錢時,身邊很多朋友,花你的錢、蹭你的飯;當你沒錢...

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