Tina
一張羅盤地圖看懂Uber與Ly...
Uber 與Lyft 之戰,猶如新力量經濟中的可口...
韓流襲來、反送中之際,成功動員...
想想那些穿著連帽運動衫、在有十億用戶的線上平台上左...
徐重仁:提高團隊向心力的三個秘...
有一次,我到日本旅遊,預訂了星野集團旗下的一間溫泉...
徐重仁:別怕慢、別怕亂,用自己...
我在很多演講場合經常被問起對電商的看法,感覺上,現...
徐重仁:面對電商的來勢洶洶,實...
你有多久沒逛百貨公司了?
前不久,我到一家百...
徐重仁:傳統的商品與服務,如何...
二○一八年春天的時候,我去參觀了阪急 OASIS ...
徐重仁:缺乏資源、也沒人教,怎...
最近,我有一些機會和幾位年輕朋友深談,他們有的是上...
嚴以律己,寬以待人!別人如何待...
「你願意別人怎樣待你,你就要怎樣對待別人」,是人際...
做個「值錢」的人,比做個「有錢...
人活著有兩個追求:一個是有錢,一個是值錢。有錢的人...
郭台銘:「有錢時,不交五友;沒...
有錢時,身邊很多朋友,花你的錢、蹭你的飯;當你沒錢...