說狠話、畫大餅、灌雞湯,通通都沒用!領導者如何打造一個「狼性團隊」?

企業界和管理界普遍認同一句話:執行力就是競爭力。員工執行力有多重要?星巴克北美總裁約翰·理查德說:「自公司成立之初,我們一直認為一線員工的執行力的確對我們公司的...

如何面對職場批評?三個關鍵方法接納同事「負面回饋」

給人回饋前,先說清楚用意 團隊中的衝突,大都來自同事修正彼此的問題。為什麼我們一聽到負面回饋就這麼頭痛,起因於我們對這種回饋的反應,而這些反應可能導致我們與隊...

盛治仁的管理私房筆記:當主管不是只要「管人」而已,還有「找人」與「用人...

要找的是「沒有」的人才 面試完了,接下來,你怎麼決定這個人要用或不用?主管也是人,難免有個人好惡,例如,有些主管特別在意能否「帶得動」對方,或者他是不...

盛治仁的管理私房筆記:當了主管,更要懂得搞定主管

你認為「向上管理」是什麼?只是拍馬屁或迎合老闆歡心嗎?那就大錯特錯了。其實,一旦當上主管,你更需要懂得向上管理。因為你才會真的知道,自己為這個老闆做事,究竟會走...

盛治仁的管理私房筆記:很會炒菜的廚師,不見得會管廚房

很多人善於在專業上單打獨鬥,一旦被拔擢成主管,反而一切亂了套。關鍵就在於換了位子,當然腦袋也要跟著換。 升遷當主管通常是件「喜事」,不過,我建議高興一天就夠了...

你給員工挖坑,員工會給你挖墳!主管不能對下屬說的「7句話」

俗話說的好:「良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。」團隊的管理者對下屬說話不僅要注意表情態度,而且更要注意避免言辭傷人,作為老闆,就是一個團隊的管理者,指責下屬時,...

老闆要你推出自家的「冰桶挑戰」?品牌快速爆紅的新力量原則

7 月15 日,從冰水開始的連鎖挑戰傳到了半職業高爾夫球員克里斯.甘迺迪手裡,他接受這項冰桶挑戰,並加入一個新的受惠組織——致力於終結肌萎縮性脊髓側索硬化症的漸...

一張羅盤地圖看懂Uber與Lyft的改朝換代!如何使用新力量成功動員?...

Uber 與Lyft 之戰,猶如新力量經濟中的可口可樂與百事可樂之戰,兩家公司競逐相同的司機與乘客,彼此激烈且不友善地競爭,Uber 遙遙領先,更快速地擴大規模...

韓流襲來、反送中之際,成功動員群眾的新力量,為何能讓#MeToo成功、...

想想那些穿著連帽運動衫、在有十億用戶的線上平台上左右我們的日常習慣、情緒,以及輿論的的科技業大亨;那些激發與集合熱情群眾,並且風光贏得選舉的政治新手;那些在這混...

徐重仁:提高團隊向心力的三個秘訣,部屬是看著主管學做事的!

有一次,我到日本旅遊,預訂了星野集團旗下的一間溫泉旅館。當我們把車子開到旅館停車場時,有一位五十多歲的歐吉桑跑了出來,幫我們指揮,並引導停車位置。我原本...

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