職場寶典：當主管，管事不做事、動腦不動手，手下就會變「強兵」！
不管是當主管還是老闆，做公司領導者決策的人，都需要懂得帶人要帶心的道理，如果帶人的決策做得不好的話，團隊毫無士氣好好去衝去拚，自然公司業績也不會有多好。
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學習三國演義：創業學劉備，管理學曹操，守成學孫權！
三國演義確實是一本值得每個老闆好好讀的書，裡面不僅包含了無數商業思維，還教人如何創業、管理、守成。
創業學劉備
無論是開疆拓土還是創業，老闆們都該學...
說狠話、畫大餅、灌雞湯，通通都沒用！領導者如何打造一個「狼性團隊」？
企業界和管理界普遍認同一句話：執行力就是競爭力。員工執行力有多重要？星巴克北美總裁約翰·理查德說：「自公司成立之初，我們一直認為一線員工的執行力的確對我們公司的...
團隊寧願推倒重來，也堅決不允許這些人的存在！
一、道德品質存在缺陷之人不能用。（小人不能用）
當今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行...
你給員工挖坑，員工會給你挖墳！主管不能對下屬說的「7句話」
俗話說的好：「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。」團隊的管理者對下屬說話不僅要注意表情態度，而且更要注意避免言辭傷人，作為老闆，就是一個團隊的管理者，指責下屬時，...
管理的關鍵在於管「心」！收買人心的目的就是要讓「心靈資本」增值
做為一個管理者，該怎麼有效的讓下屬全心全意的追隨你呢？ 俗話說得好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。要想成為一名優秀的管理者，必須贏得下屬的支持，讓他們心甘情願...
團隊總是不和諧？寧可手下無兵，也千萬不要培養「這五類人」
對於每一間公司而言，最難以處理的事情往往不是業務，而是人與人之間的問題，像是對於員工而言，與同事之間的相處或與主管間的互動，就都是非常需要心力注意的事情，而對於...
做到這１０點才是好的領導者！要帶領進步的是團隊，不是個人！
要激勵他人從來不容易，更何況是領導？但如果是主管或老闆，就必須學會領導，沒有領導的管理者，管理就會變得窒礙難行。知名暢銷作家KEVIN DAUM 就在《Inc....
你是在用人還是在毀人？馬雲的八招用人之術，招招受用！
你是在用人還是在毀人，馬雲告訴你企業家必須知道的八招用人之術。
做企業，用人很關鍵。同樣的人，用好了對企業發展有利;用不好對企業發展就不利。對人才，用好有...
給主管們：這樣的員工提「離職」，就不要留了！看完你會懂為什麼
事情都有兩面性，員工流動也不一定就是件壞事，適當的人員流動也是件好事兒，健康的人才流動，可以讓企業吸納更為優秀的人才，為企業可持續發展提供支持。
提到離職...
