當代管理大師馬利克：別只會挑毛病！經理人省時管理原則：專注少數事項、善...
有100個主管，就有100種管理模式。當代管理大師馬利克觀察那些讓員工願意跟隨的經理人，發現有效管理其實有幾項不變原則，關鍵在於如何搭配運用。
「原則」是有效...
別傻了！不會真的有人能在兼顧工作與家庭之際，又總是在加薪升遷的名單中
距離二○二○年還有幾天，很多人都會不免俗的回顧這一年自己做了些什麼，不例外的展望自己下一年還想再做些什麼。我喜歡將這些目標寫在記事本上，切割成「工作事業」、「知...
「不好好讀書就會變這樣！」在批評年輕人不做辛苦的工作之前，我們需要消除...
「無法成功的人」都是因為自己努力不夠嗎？在批評年輕人不做辛苦的工作之前，我們需要將「做辛苦的工作不會被歧視，而且還能成功」的觀念轉換。
我去濟州島旅行了一個月...
當代管理大師馬利克：不只老闆要學管理！讓績效翻倍，不可不知的管理心法
到底該由誰來當領導人？為什麼員工都不站在我的立場想？管理只有經理人要會？面對管理，人人都有疑問，甚至可能有錯誤的觀念。管理大師馬利克盤點管理的正確提問與思想謬誤...
還清上億債款到重返歌壇！周思潔：我是見過地獄的人
我常常想，過去我上了很多課，也學了很多大師級的思想和觀念，卻始終無法和生活有所連結。一直到「失敗」這個老師出現，才真正教會我「人生出現重大災難後，才真正啟發我」...
給予多過索取！「雙贏」才是社交關係中不可或缺的紐帶
很多人的社交目的是為了有個好人緣，以便讓別人在關鍵時刻拉自己一把。實際情況是，你的身邊大多都是點頭之交，平時見面寒暄一下，如果你向他提出什麼要求，八成他會毫不猶...
MUJI無印良品的經營法則：面對「追求合理」的難題，也不放棄追求
最適製程工法、最適品質與價格。此種「最適」的合理雖是無印良品的信條，但其實非常困難。既不知道什麼才是一百分滿分，也沒有可以驗證的正確答案。除了憑藉自己的良心、探...
福茂集團創辦人趙錫成：在曲折人生中，從頭來過的真實力量
趙安吉，福茂集團創辦人趙錫成博士的么女，接任福茂集團董事長。二○一九年夏天獲頒美國韋伯學院的榮譽博士學位，並受邀在畢業典禮上致詞。本文節錄翻譯自她對畢業生的演講...
MUJI無印良品的經營法則：不是「這個最好」，而是「這樣就好」
這是二○○三年的春天，無印良品所傳達的企業訊息。
花了一年左右的時間，與原研哉先生、深澤直人先生討論無印良品的思想與定位之際，深澤先生低聲自語了一句，「無...
擺脫「冬季憂鬱」的最好方法：一邊練習靜心靜坐、一邊曬著暖呼呼的冬陽
每年十一月二十一／二十二／二十三日時序進入到冬季第二個節氣「小雪」。來猜猜看，人說「小雪小到，大雪大到」，是在說什麼人到？結果答案不是人，是魚。十一月下旬，游最...
