領導者必須做到這6項才能讓人服從!跟下屬關係太好或太壞都是錯的!

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一個領導者若不能讓底下的人服從,那還算成功嗎? 一起來看看怎麼做,才能是一位好的領導者~

甘居人下者鮮

這社會願意當小弟的人幾乎沒有,沒有人願意甘於人下。大家都不願意被踩,都有尊嚴,不願意拍別人馬屁。這就對於管理者對於領導來說就有一個老大的難題,沒有本事管住下屬,下屬就會犯上作亂。

上無威,下生亂

管理上有一句話叫以德服人,聽起來高大上,其實沒一點鳥用。什麼叫以德服人,我為什麼要服你,你表現出有道德我就要服你嗎,你是好人我就要服你嗎?你吼得住我就服你,你吼不住我就不服你。不是說你講一堆高大上的我就服你了。在歷史上以德服人的管理者從來沒有出現過。

如果一個領導他說以德服人不是他裝傻那麼就是你真傻。人的規則意識等於零,人恐懼的不是規則是暴力。所以作為管理者講究的是恩威並施,沒有權力的時候只能講道德。

威成於禮,恃以刑

禮其實就是等級的意思,就是為了等級的固化。只有讓你明白你的等級比我低,那我就有了威嚴了。你不明白我就敲打你,你再不明白我就開除你,誰聽誰的不能亂。

如果沒有等級固化作為弱者,你在那個階段,你又不具備那個實力的話,以弱抗強你就會受到更大的打擊。你得到的是進一步的傷害,如果你內心不安,你又辦不到,你不是要崩潰了?

私勿與人,謀必辟

作為一個領導你的私人任何背景和情況儘量不要讓別人知道。魚塘沒有魚的故事:在一個魚塘釣魚老闆說沒釣到就送一隻雞,很多人都去了,回來時每人拎著一隻雞,……後來釣魚場看門大爺說老闆本來就是個養雞專業戶,這魚塘就沒魚。他的謀就被老大爺給揭破了,你覺得這老闆在老大爺面前還有威嚴威信嗎?

幸非一人,專固害

管理者你不能只寵倖一個人,寵倖一個人必然被架空,兩個人才會有平衡了。只下讓下面兩個人鬥你的位置才會安穩,如果下面人不鬥了,就會來鬥你。

機心信隱,交接靡密,庶下者知威而畏也

你的想法也不要讓人給猜透。他猜不透你你才能駕馭他,才會害怕你。馴獸員為什麼不怕老虎,是因為老虎沒有猛性了嗎?不是。是因為他知道老虎的習性,他平常就開始對馴化,他就不害怕它了。老虎對他來說也就沒有什麼威嚴威信了。作為一個老虎怎麼讓別人恐懼你呢?喜怒無常。

你暴露了你的思想你的想法,別人一但知道你的規律自然就會掌握你。

領導者的角色,可以決定一個團體的向心力、團隊能力
如果做任何決策時都無法讓大家服從,那肯定是失敗的!

 

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