MUJI無印良品的經營法則：面對「追求合理」的難題，也不放棄追求
最適製程工法、最適品質與價格。此種「最適」的合理雖是無印良品的信條，但其實非常困難。既不知道什麼才是一百分滿分，也沒有可以驗證的正確答案。除了憑藉自己的良心、探...
三個老闆的真實故事，告訴你「創業」這三個層次
創業？搞這種「九死一生」的事好嗎？你圖的是什麼呢？想要人前風光、想多賺點錢、想讓家人過好一些？但，你談的真是「創業」嗎？你搞清楚那二個字了嗎？沒有心理準備，就別...
從粉刷工之子到全球集團大亨！四季酒店CEO夏普靠「三個思維」打造世界著...
打造與眾不同的四季飯店
伊薩多．夏普來自波蘭裔家庭，家中還有三個手足，父母在1931年移民多倫多，當時夏普還未出生。他的父親原本是粉刷工，後來變成承包...
外送美食月入十萬？熊貓先生真心話：這行超級累！我們都是用命去換錢
作者＼黃大米
「我不是在送餐就是在休息，這行超級累！不好賺，我們都是用命去換錢。」
小傑在當熊貓快遞，食物的計程車，受訪的時間晚上十點四十分，他剛下班，送了...
抱怨薪資不公平？公司缺乏明確的薪資制度將帶來巨大破壞
薪資要多少才公平？
大家都期待薪資公平，但它可能是個不曾存在的烏托邦，或是越來越難以實現的理想。因為每家企業處在不同的發展階段，組織目標會改變，測量「公平」的...
環保概念也能成為商機！數百萬未使用完的肥皂的葬身之地，讓「他」萌發拯救...
為了不讓資源短缺，「回收」的環保課題已在全球日漸普及，不過你可有想過下榻飯店的衛浴設備或用品如果沒用完將怎麼處理嗎？這個問題在美國一名男子的好奇下，間接拯救了不...
樂天創辦人：每天改善1%，一年強大37倍。時刻精進，凡人也能變天才
每天改善1%，一年強大37倍
三木谷浩史在1997年創辦樂天市場網路商城。他創業的第一個月，只有30個顧客來買東西，月營業額還不到6萬新台幣，連公司僅有的...
主管該有的錢意識：只要有現金，公司就不會倒閉
很多老闆看到會計資料上密密麻麻的數字，就覺得頭疼。如果你也對數字過敏，那就只要看一個數字就好——現金流量。只要掌握這一點，剩下的總會有辦法處理。
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彼得杜拉克管理大師：找到正確答案其實不難，找到正確問題才難！
重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。
──彼得．杜拉克
比找到新答案更困難的是什麼？
2017年6月，上海一處新開放的活動空間迎來...
「孤獨」是領導者的難言之隱！他們不缺錢、不缺衣，唯獨那句「認可」
三國時期的員工楷模——楊修，可謂是才華橫溢，學富五車，本該大展身手，揚名後世，然而卻沒想到他的大老闆——曹操，竟然讓他的生命從此戛然而止，這其中到底有什麼驚人的...
