無情一點，你就贏了！不想幫的忙直接明說，不想做的事絕不答應
無情，你就贏了，畢竟人心複雜，真心難辨，你若不懂拒絕，就會讓自己受傷；你若沒有脾氣，就得不到他人的尊重。別怕得罪人，別委屈自己不想幫的忙，直接說明；不想做的事，...
Marco：如果你是好人，你更加要努力學習去做一個好人
作者＼Marco
有沒有想過一個陌生客人為什麼會找你買東西／服務？因為他信任你，因為他在那一刻信任你，但為什麼他會信任你呢？
因為你的真誠、因為你的...
錢包也是有風水的，告訴你有錢人的錢包都長這樣！
一個錢包能用多久?
從風水角度講
一個錢包大約使用三年
運氣基本上就被用光了
換句話說就是
一個錢包只能用兩三年
即使沒壞也要換個新的
這樣才...
『勸』一個人改變是最難的也是最傻的，與其這樣不如用這樣做做看
沒有人喜歡「自以為是」的人！
有些事，你唸再多都沒意義，
其實，想改變ㄧ個人，
真的要從自己做起，再來改變ㄧ個人
想改變他人，你不只要「...
化壓力為成功：別管他人怎麼看，把夢想重新放入清單
既然我們正走在「化壓力為成功」的路上，那就花點時間重述下列重點吧——
帶有目的、慎重地展開一天。查看行程表，有什麼地方需要調整嗎？若有，請採取行動，重新排...
成功女總監教我們的事。說服力不是說得「對」，說服力是說得「成功」！
把說服力想成是一個有效的敘事方法，把一個點子的好處和邏輯說出來，以獲取大家的認同。成功的人都有著絕佳的說服能力，因此人人都需要學如何說服他人。讓你的熱情發光，人...
馬雲說員工想辭職除了錢沒給到位，就是心委屈了。最重要的一點其實是…
馬雲說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子...
別讓願景一再成為空談！年度目標好難訂？先想想自己5年後的模樣
歲末年終是職場工作者回顧過去、展望未來的時機。一方面我們要檢視過去設定的目標是否達成，檢討計畫和成果之間有什麼落差、哪些地方需要改善；另一方面，我們要為新的年度...
如何面對職場批評？三個關鍵方法接納同事「負面回饋」
給人回饋前，先說清楚用意
團隊中的衝突，大都來自同事修正彼此的問題。為什麼我們一聽到負面回饋就這麼頭痛，起因於我們對這種回饋的反應，而這些反應可能導致我們與隊...
如何管理好一個團隊？林克威：傾聽是為了更良好的溝通
作者＼林克威
根據調查指出，高達六成員工離職不是因為想離開自己的公司，而是自己的主管。
那如何管理自己的團隊就是一個很重要的課題，卓越的管理者總是難...
