有頭腦,更要會玩!比爾蓋茲從「輸牌」中學會「如何愚弄對手」

跟比爾蓋茲 (Bill Gates) 共同創辦微軟的保羅艾倫 (Paul Allen), 最近出了一本自傳,書中提到了比爾蓋茲是如何強硬說服他,同意持有較少的股...

遠距工作讓你少了點受主管和會議的束縛,多了點自己決定日子怎麼過的決心

大多數時候,當你聽到別人臆斷遠距工作為何行不通時,都會點明兩件事:其一,你沒辦法和不在辦公室裡的人當面開會。其二,管理者沒親眼看見員工工作,就無法確定他們是否真...
寧夏夜市

危機就是轉機!「寧夏夜市」靠自己在這次疫情中殺出一條活路!

台灣小吃聞名全世界,尤其是獨特的夜市文化,更是吸引了不少遊客前來體驗。不過如今面對新冠肺炎疫情的爆發,這些觀光景點通通都大受影響,尤其是露天的夜市,更讓民眾避之...
「孤獨」是領導者的難言之隱!他們不缺錢、不缺衣,唯獨那句「認可」

「孤獨」是領導者的難言之隱!他們不缺錢、不缺衣,唯獨那句「認可」

三國時期的員工楷模——楊修,可謂是才華橫溢,學富五車,本該大展身手,揚名後世,然而卻沒想到他的大老闆——曹操,竟然讓他的生命從此戛然而止,這其中到底有什麼驚人的...

馬雲說員工想辭職除了錢沒給到位,就是心委屈了。最重要的一點其實是…

馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子...

諸葛亮識人7法,教你看穿一個人,還學不會就只有被看穿的份囉!

雖然諸葛亮所處的年代離我們的年代已相當久遠,不可能囊括所有用人之法,也不可能完全符合我們現在用人標準,但他抓住了用人的要義,告訴我們如何透過現象看本質,其方法既...

便利商店終於達到飽和了嗎?便利商店提供新型家務協力,一心追求便利性

從過去到現在,便利商店橫跨所有業界,不斷成長。從取代酒品專賣店開始,接著是便當店、書店、日用品店、郵局和超級市場。便利商店還擁有咖啡店和甜甜圈店的特色,也設置了...

職場上女性最常做的一件事就是「道歉」,即使沒做錯任何事也是如此!

你可能對這樣的現象再熟悉不過。你是否曾發現當別人撞到你的時候你會道歉?或是在餐廳上錯餐點,而你請服務生拿回去的時候一再道歉?《心理科學》(Psychologic...

美國總統帶你看所謂的「道德主義」如何影響美國?

川普在他二零一七年的就職演說中宣稱:「自今日起,將是美國第一。美國第一……我們將與世界各國追求友誼和善意,但是我們這麼做,是基於一個理解,即所有的國家都有權利將...
一間四人小公司,幾乎沒做什麼,卻年賺7千萬人民幣!

一間四人小公司,幾乎沒做什麼,卻年賺7千萬人民幣!

一間四人小公司,幾乎沒做什麼,卻年賺7千萬人民幣! 市場上出現過一個品牌叫夢露,它只做一個女式睡衣產品,銷售價格為188元一件,只有兩種款式,弔帶的和齊肩...

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