徐重仁：提高團隊向心力的三個秘訣，部屬是看著主管學做事的！
有一次，我到日本旅遊，預訂了星野集團旗下的一間溫泉旅館。當我們把車子開到旅館停車場時，有一位五十多歲的歐吉桑跑了出來，幫我們指揮，並引導停車位置。
我原本...
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶
大部分的老闆都是忙忙碌碌， 終日不見人影，更有甚者， 將公司內外的大小事務，全部納於自己「掌控」之下。殊不知，真正的大企業家都是很「閒」的，因為他們只做三件大事...
老闆永遠都是對的？如果他有錯，那麼你一定也有錯
《三國演義》說「臥龍鳳雛，得其一可得天下」。話雖如此，你知道在歷史上，鳳雛龐統一開始根本沒有受到劉備的重用嗎？龐統的故事，告訴我們幾個重要的職場守則。
先...
璨揚董事長黃文献帶人有一套！把員工當作「家人」，而不是單純的僱傭關係
在現在的大環境下，好老闆實在難找。職場上常常發生員工與老闆的衝突，讓人大嘆賺錢真不容易，不過台南市璨揚企業老闆黃文献，卻獲得了員工一致好評，因為他不僅曾自掏腰包...
身為主管的你也經常這樣說嗎？或是部屬經常這樣回應你？
「現在要改，為時已晚」 「我們已投入太多時間和精力，怎能喊停？」 「終止合作，保證金就會被沒收。」 「我在這一行待了20年，現在無法轉行了。」 「現在要改，那之...
當代管理大師馬利克：不只老闆要學管理！讓績效翻倍，不可不知的管理心法
到底該由誰來當領導人？為什麼員工都不站在我的立場想？管理只有經理人要會？面對管理，人人都有疑問，甚至可能有錯誤的觀念。管理大師馬利克盤點管理的正確提問與思想謬誤...
一張羅盤地圖看懂Uber與Lyft的改朝換代！如何使用新力量成功動員？...
Uber 與Lyft 之戰，猶如新力量經濟中的可口可樂與百事可樂之戰，兩家公司競逐相同的司機與乘客，彼此激烈且不友善地競爭，Uber 遙遙領先，更快速地擴大規模...
如何管理好一個團隊？林克威：傾聽是為了更良好的溝通
作者＼林克威
根據調查指出，高達六成員工離職不是因為想離開自己的公司，而是自己的主管。
那如何管理自己的團隊就是一個很重要的課題，卓越的管理者總是難...
HAPPY HAPPY溝通力？實際運用法則：看到機會，而不是只看到障礙...
策畫「廚房裡的永續發展」活動
安娜在IKEA家飾部門工作已有多年，一直夢想著承擔更多責任。幾週前，公司問她是否願意替廚房部門負責籌辦一場活動。安娜自然...
